随着新兴技术和信息产业的发展，企业的发展会面临着一些新的挑战和转型中的困惑，如何适应新的变化，如何才能更好地生存和发展下去。

无论从技术创新、业务拓展到经营能力和管理方式上，数字化转型是目前企业必须要面对的问题。对于中小企业来说，这个转型虽然会有些阵痛，但只要下定决定改革，还是能跟得上社会发展的步伐。

但是对于一些大的集团型企业就不一样了，由于其业务属性不同、信息流程漫长、架构差异大，集团型企业进行数字化转型会面临非常大的挑战。

但是，这一变革迟早都要到来。

仁光智能交互网解决方案高效地解决了集团型企业数字化转型的困境。

一、通过建设企业智慧中心来建立或优化集团职能中心和共享服务平台

集团智慧中心，是集团的信息中心和智慧大脑，兼容集团现有信息系统，将各类视频监控网、业务管理网、办公业务网等融合为一个智能交互网，优化了集团职能中心和共享服务平台。

智慧中心的功能：

• 融合显示和汇聚分发集团所有的信息和数据；

• 实施运营管理和突发事件的处理；

• 集团信息数据深加工和交流中心。

二、通过设立决策中心来强化集团的管理和加强决策沟通的效率

决策中心的主要功能：

• 领导可实时获取集团生产运营业务数据、现场视频和智慧中心发布的信息情报；

• 可与任意节点的人员展开视频对话，组织召开集团高层视频会议，并实现基于业务数据的精准交流，支持一对一或一对多模式；

• 特殊情况下可以替代智慧中心实施应急指挥。

  
  

三、通过设立体验中心来建立高效的培训场景和提高企业的品牌形象

体验中心的主要功能：

• 利用体验中心对员工实施全面而实景化的培训，不同于书面式培训的枯燥，提高了培训的兴趣和效率；

• 综合运用多媒体手段，给来访者提供“实景化、实时化、浸入式”的体验，提供集团接待来访、展示企业文化和形象；

• 集团宣传、展示产品和业务洽谈的平台

数字化转型涉及到企业的方方面面，仁光智能交互网解决方案不能说是面面俱到，但是对于企业的全面管理、高效决策、资源优化、培训服务、业务拓展、品牌推广等方面却有着无可比拟的优势！